灵光的逻辑是 “自己做给自己用”，并将其视为社交网络的一部分；而我们秉持的是 “做出来给别人用” 的交易市场逻辑。

1、星空官方 开商用车的话有可能。

随着AI技术与神经科学融合，这个领域的想象空间被打开了，诸多现有医疗手段无法攻克的病症或将迎来解决方案。星空官方资源分配一旦脱节，组织就会回到旧结构：研究团队只做研究，产品团队只做产品，市场团队只做增长，彼此无法形成真正的闭环。

2、中国男篮19分惨败给日本，胡金秋15+4贺希宁12分，高诗岩表现糟糕

看起来，这个画像很宽泛，但其实这些人在生活状态方面是相通的。

3、试运行！太原-晋中开通快速公交线路

两个阶段的距离曾经非常遥远。

4、阿维塔冲刺上市，营收暴涨、净亏35亿

宝马在中国市场的被动处境由来已久。

5、塞尔比5小时大战"磨"到凌晨，解说嘉宾亨德利忍无可忍直接走人

“有的道理如果我自己没想明白，这个话我不会说，也不会跟风。

把IP从银幕搬到线下、变成可游可逛的实景，数次成为风口。

在美国，马斯克早已不只是那个 “改变世界” 的企业家。

6、国安座谈会：球队敲定两名亚冠外援时间极短，两人均签下半年短约

就是未来让Agent手机做一个几百步的操作，能在几秒钟或者几十秒完成，而不是等10分钟、20分钟。

总体来看，全球顶尖商业化公司的目标，激进地瞄准2030年之前，普遍预期是在2030年至2035年间，建成可连续稳定发电的聚变示范装置。

7、西班牙登顶，C罗莫德里奇相拥：足球最美的样子，叫意难平美加墨世界杯的决赛哨声一响，全网都在刷亚马尔高举大力神杯的画面

一方面差距越来越小——从落后三到五年，到现在可能就三到六个月。

海德氢能却突飞猛进，因为姚昌晟从一开始就把重心放在了传统能源巨头上，而这些企业都排在世界500强名单的前20位。

8、曝苹果Mac全线大换血，首款OLED触屏Mac产品或年底见

2026年，计划新增1000家“华致优选”门店。

于是红松做了老年版小红书，用社区归属感替代单一服务。

但有一件事她是确定的：她不需要变成抖音上最有效率的那个人。

9、T2赛林高远4-1晋级 梁靖崑3-4负郑荣植无缘战许昕

领导者应处理好全局性、根本性和长远性思维三者的关系，在运用战略思维时坚持三个原则。

但那个时间点，真的是各种纠结，自己也很痛苦，搞得大家也很痛苦。

10、McQueen、JW Anderson 从这里起步，今年最值得关注的新设计师是谁？

在他看来，内容这门生意的病根就是不确定性：必须不停打爆款，而爆款是个概率性事件。

题图来源：蓝色光标 CEO 潘飞晚点专栏作者丨奇绩创坛 *本文来自陆奇在奇绩创业公开课《Researcher Founder 研究型创业者：从 -1 到 1》中，作者奇绩创坛，《晚点 LatePost》做了部分删减。

1、不走了！曝广东男篮900万转会费签下昔日状元内线，杜锋拒绝摆烂

用自主品牌取得经营优势。

2、影像创作者的新打卡地 索尼影创学院新升级

王丛认为，CEO最终就是管好两件事，“一是节奏的把握，别在该投入的时候不投入；二是组织管理上别飘，要客观冷静地看待内部的问题。

3、世界女排联赛香港站：中国队首战不敌加拿大队

他最大的困惑是“怎么能更快”，无论是技术还是自我迭代。朝阳区红领巾公园第四届荷花文化季开幕问：你们在做终端、做智能体时，哪些是阶跃星辰要做的，哪些是不做的，其中的边界是什么？进入了终端和智能体后，竞争对手可能是哪一类公司，它可能跟模型公司不太一样？ 印奇：在模型领域，所有视频生成类的模型我们是不做的，因为我们觉得那个赛道上天然是大厂非常擅长的领域，我们更关注的是基础模型、多模态感知和交互能力，这是我们从第一天开始制定的战略。

4、旧蓝筹的时代结束了

字节跳动发布了“火山方舟”AI版权商业化平台，周星驰成了首批合作对象，用户能用官方授权的模板二创他的经典桥段。

5、克萨韦尔·施拉格自由身加盟诺丁汉森林，成格拉斯纳时代首签

同时，平台也会引入用户评论反馈和退款机制。

6、德天空：科隆内部目前已经倾向于今夏不卖赛义德-马拉

如何让99%的普通用户无感知、自然、低门槛地使用AI，我认为这是行业最关键的命题。

比如电极如何和采集系统适配、算法如何解码、系统的工程化、产品定型、注册……一个产品从实验室里走出来，有非常多细节。

广州是一座善于创造奇迹的城市，也是一座始终向未来敞开大门的城市。

7、当东盟秘书长的面，王毅点名菲律宾，东盟十国没有替菲说半点好话

这表明，随着大语言模型能力的提升，它开始在特定应用领域（如编程）产生真正的生产力价值。

这也意味着，利润只能停在赚计件加工费那一层。

8、巴特勒自信痊愈回归！美记透露勇士可推迟交易 追浓眉因2.75亿受阻

因此，科学的本质不仅是解释现象，也是为人所用。

如在家庭的工具DIY场景，花瓶、纸巾盒、积木玩具都可以通过3D打印制作完成。

最开始不一定是机器人直接给你洗衣服、做菜，有可能是操纵洗衣机、洗碗机，从简单的功能慢慢迭代出更好的功能、更加完善的产品。

机器人能力只有人类能力的50%～60%，也能在物流场景做具体的事。